Wat doet je Employer Value Proposition (EVP)?

Wat is een EVP?

Een EVP is jouw belofte aan (toekomstige) medewerkers: wat bied jij hen in ruil voor hun inzet, kennis en betrokkenheid? Natuurlijk horen salaris en voorwaarden daarbij, maar dat is niet waar je het verschil maakt. Als HR-manager weet je dat cultuur, ontwikkelmogelijkheden, werkplezier en balans veel meer gewicht hebben. Een sterke EVP maakt jouw identiteit voelbaar en laat zien waarom werken bij jouw organisatie de juiste keuze is, zeker nu talent schaars is.

Hoe maak ik mijn EVP?

Ontdek de essentie door extern en intern onderzoek te doen: onderzoek extern wat kandidaten belangrijk vinden en waarin jij je onderscheidt. Koppel dat intern aan je visie, missie en kernwaarden, laat zien wat medewerkers daarvan merken. Betrek je medewerkers actief, want hun verhalen maken je EVP levend en geloofwaardig.

Breng samen wat werken bij jou bijzonder maakt en kies vijf concrete punten die je organisatie typeren, van opleidingsbudget tot teamgevoel. Scherp aan waar nodig is, want een goede EVP is kort, helder en duidelijk. Op papier kan je EVP er mooi uitzien, maar is dit ook de waarheid? Controleer met collega’s of je schets klopt met de werkelijkheid. Zo wordt je EVP pas realistisch.

Wie maakt de EVP?

Waar de visie en missie meestal bij de directie liggen, ben jij als HR-manager, de aanjager van de EVP. Jij kent de mensen, voelt de cultuur en weet wat er speelt. Maar je doet het nooit alleen. Betrek communicatie, recruitment, management en natuurlijk jouw medewerkers.

Zo wordt het geen HR-verhaal, maar een organisatieverhaal. Een goede EVP wordt zichtbaar en voelbaar als je het overal laat terugkomen, van vacature en onboarding tot leiderschap en ontwikkeling.