Wij geloven dat de beste kandidaten af komen op aantrekkelijke werkgevers. Want wie wil er nou niet bij een aantrekkelijke werkgever werken? De afgelopen maanden zijn we het land doorgereisd om verschillende recruitment experts te spreken. Allemaal kregen ze dezelfde vraag: wat maakt een werkgever aantrekkelijk? We spraken Arjan Elbers, Nicol Tadema, Aaltje Vincent, René Brouwers, Laura Bas, Emile van Nassau en Wim van den Nobelen.

Investeren in mensen levert 3,2 keer meer omzet per medewerker op. Toch doet de helft van Nederland dat onvoldoende. René Brouwers is algemeen directeur van Great Place To Work (GPTW) Nederland. Dit is een onafhankelijk onderzoeks- en adviesbureau die organisaties beoordeelt en het GPTW-keurmerk toekent. René weet precies waar het verschil zit. Namelijk in vertrouwen, want een pingpongtafel maakt geen cultuur.

Laura Bas ging in 2023 viraal op TikTok met carrièreadvies voor generatie Z (mensen die geboren zijn tussen 1995 en 2010). Inmiddels heeft ze vier mensen in dienst en een boek op haar naam: de GenZclopedie. Ze adviseert organisaties over het aantrekken van jong talent.

Wim van den Nobelen bouwde meerdere recruitmentbureaus op, kocht en verkocht ze en schreef er een boek over. Toch bleef Wim het liefste gewoon werven. Nu traint hij groeiende bureaus en adviseert hij directies. Hij vindt dat de beste vakman zelden de beste manager is en dat eerlijkheid in werving het verschil maakt.

Arjan Elbers is al vijfentwintig jaar actief in arbeidsmarkt en recruitment. Als oprichter van Stichting Guruz auteur van Recruitment Unicorns en vaste stem bij BNR at Work zet hij zich in om werkgevers slimmer te laten werven. Een gesprek over cultuur, lef en waarom de traditionele vacature op zijn retour is.

Wat maakt een werkgever aantrekkelijk? Volgens Nicol Tadema, auteur van onder andere 101 beïnvloedingstechnieken en Tekst werkt, laat je met taal, aandacht en gevoel zien dat je een aantrekkelijke werkgever bent.